4月28日下午，景興紙業(yè)第二十六屆品管圈第一期成果發(fā)表會(huì)在公司207會(huì)議室舉行。公司副總經(jīng)理魯富貴、總經(jīng)理助理錢(qián)曉東、總工程師程正柏等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，與各部門(mén)員工代表共同見(jiàn)證本期質(zhì)量改善佳績(jī)。

品管圈作為高效質(zhì)量管理利器，既是效率提升的“助推器”，也是團(tuán)隊(duì)智慧凝聚、員工潛能激發(fā)的“大舞臺(tái)”。本期活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái)，全員踴躍參與，全公司共組建60個(gè)品管圈，完成59項(xiàng)主題改善，各小組在質(zhì)量提升、流程優(yōu)化及降本增效上成果顯著，有力促進(jìn)了內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)互通與能力進(jìn)階。

4月22日，事務(wù)局聯(lián)合事業(yè)辦、技術(shù)研發(fā)部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等多部門(mén)開(kāi)展品管圈現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。經(jīng)內(nèi)部比拼，8支優(yōu)秀品管圈小組脫穎而出，亮相發(fā)表會(huì)。

會(huì)上，各小組匯報(bào)準(zhǔn)備充分、條理清晰、內(nèi)容扎實(shí)，充分展現(xiàn)了景興員工積極參與質(zhì)量管理、追求卓越績(jī)效的精神風(fēng)貌和專業(yè)素養(yǎng)。評(píng)委圍繞選題價(jià)值、原因剖析、對(duì)策成效、成果水平及現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)綜合打分。

綜合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審與發(fā)表成績(jī)，一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)得主塵埃落定。

優(yōu)勝獎(jiǎng)：環(huán)保辦純凈圈、造紙二廠PM12同心圈

三等獎(jiǎng)：平湖景包彩虹圈、造紙二部奮進(jìn)圈、造紙一廠PM10奮斗圈

二等獎(jiǎng)：設(shè)備部匠心圈、造紙三廠PM16天隼圈

一等獎(jiǎng)：子公司希望圈

發(fā)表環(huán)節(jié)結(jié)束后，品管圈推行事務(wù)局主任陳惠娟對(duì)本期活動(dòng)進(jìn)行了復(fù)盤(pán)總結(jié)。她精準(zhǔn)剖析共性問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)例，從選題立意、數(shù)據(jù)收集、標(biāo)準(zhǔn)化制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入淺出的專業(yè)輔導(dǎo)，為今后的改善活動(dòng)提供了寶貴的改進(jìn)思路。

最后，魯富貴作總結(jié)指示。他充分肯定了本次品管圈活動(dòng)取得的豐碩成果，并立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)后續(xù)工作開(kāi)展提出三點(diǎn)核心要求：一要深耕質(zhì)量根基，厚植客戶思維。深植“客戶為衣食父母”的理念，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)嚴(yán)標(biāo)，樹(shù)立“下道工序即客戶”的工作導(dǎo)向，橫向?qū)?biāo)，查擺短板，補(bǔ)齊差距。二要秉持求真作風(fēng)，篤行務(wù)實(shí)之舉。工作中要講真話、求實(shí)效，發(fā)表會(huì)后需及時(shí)復(fù)盤(pán)，推動(dòng)品管圈活動(dòng)與日常業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建深度耦合、協(xié)同共進(jìn)。三要凝聚全員合力，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。杜絕單打獨(dú)斗，充分激發(fā)全員智慧，部門(mén)間需協(xié)同聯(lián)動(dòng)，讓工匠精神貫穿全程，為公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基賦能。